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线下场景Q2有望恢复,建议装企不打价格战,只打价值战

2020-02-20
线下场景Q2有望恢复,建议装企不打价格战,只打价值战

观点1:2020年装企业绩节奏预测,随着时间线是一条上升曲线

Q1休克、Q2复苏回暖、Q3报复性反弹(猜的,希望如此)、Q4疯狂冲刺

观点2:建议装企适度下调全年业绩预期

因为Q1的损失,是客观存在的;各省、各城市的受灾情况不同,请具体问题具体分析。

观点3:建议装企不打价格战,只打价值战

适度促销,回归价值为本。

观点4:装企线上转型,适应数字化运营环境是必选项

未来装企有两种:线上原生型装企,迁徙到线上的装企。

观点5:竞争加剧,品牌力成为装企竞争关键

业主为什么选择你?业主决定前一定会比较多家装企,这是品牌力较量的战场。

观点6:业主内在的装修需求发生微妙变化

疫情和宅生活模式造成了怎样的心理影响?经济影响?将传导到装修心理。

观点7:装企流量逻辑正在变化

公域流量和私域流量,传播内容的质量也成为了营销竞争的关键。

观点8:装企头部化趋势势不可挡,家装500强名单2020年将大量变动。

今年的疫情将成为装企综合实力的筛选器,强者愈强,弱者将现形;预计2020年家装500强名单将大量变动。

观点9:关注装企利润结构的变化,基础装修和主材之外有新增长点

智能家居、家具软装、暖通、智慧家电等进入家装渠道销售,今年的需求更加迫切。

观点10:家装本地化,依然是2020年的主旋律。

本地化,依然能够体现出竞争优势,预计2020年还是本地化装企主导的市场格局。

本文10个观点,暂未考虑房地产市场的运营数据变化;

宏观,是让我们适应的;微观,才是我们可以改变的。

让我们积极行动,积极自救,自强不息。(来源:家装下午茶许春阳 )

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